Опыт проектов

Мы приобрели уникальный опыт решения сложных управленческих задач, возникающих у наших клиентов. На данной странице описаны примеры нескольких реализованных нами консалтинговых проектов с описанием стоящих перед клиентом проблем, применяемых нами подходов к их решению и достигнутых результатов.

Клиент: Инвестор

Разработка стратегии увеличения доходности на вложенный капитал аптечной сети

Клиент - инвестор (мажоритарный акционер) украинской аптечной сети. Несколько лет назад он, в качестве финансового инвестора, инвестировал в развитие компании, взамен получив контрольный пакет акций.

Детальнее

Разработка стратегии увеличения масштаба и прибыльности медицинского центра

Частный медицинский центр – семейный бизнес, специализирующийся на использовании инновационных медицинских технологий диагностики и восстановления здоровья пациентов, успешно развивался более 10 лет.

Детальнее

Рост прибыльности и синхронизация стратегического видения производителя и дистрибьютора овощей

Иностранный инвестор инвестировал несколько десятков миллионов долларов в развитие украинской агропромышленной компании, специализирующейся на выращивании, долгосрочном хранении и оптовой торговлей овощами.

Детальнее
Клиент: Инвестор

Определение инвестиционных приоритетов развития и стратегического позиционирования многопрофильной агро-промышленной группы

Инвестор инвестировал в несколько апро-промышленных компаний которые были расположены в одном украинском регионе, но каждая из них имела собственную бизнес-модель.

Детальнее

Повышение инвестиционной привлекательности и управляемости ИТ корпорацией

Клиент – Управляющий собственник ИТ корпорации, одного из лидеров украинского рынка информационных технологий.

Детальнее

Анализ стратегической привлекательности рынка услуг по разработке электроники

Датская инжиниринговая компания успешно предоставляла услуги по разработке электроники европейским заказчикам, имея основной технологический офис в Украине.

Детальнее

Разработка стратегии увеличения масштаба и стоимости бизнеса торгово-сервисной группы компаний

Многопрофильная торгово-сервисная ИТ компания демонстрировала активный рост в течение пяти лет своего присутствия на рынке.

Детальнее

Разработка видения,инвестиционных приоритетов и перспективной системы управления торгово-производственной группы компаний

За время своего пятнадцатилетнего существования семейный бизнес вырос из одной компании до бизнес-группы из девяти частично связанных между собой бизнес-единиц (БЕ), работающих в различных рыночных сегментах:

Детальнее

Увеличение доходов и прибыльности строительной компании за счет пересмотра бизнес-модели

Средняя, семейная, проектно-строительная компания работала на рынке проектирования, строительства и отделки элитной недвижимости.

Детальнее
Клиент: Инвестор

Повышение прозрачности деятельности дистрибьюторской компании для акционеров

Инвестор проинвестировал в новый для себя бизнес-актив – дистрибьюторскую компанию, входящую в топ-5 украинского рынка в своем сегменте, выкупив контрольный пакет акций.

Детальнее

Оптимизация бизнес процессов строительной компании для выхода на новый сегмент рынка

Семейная проектно-строительная компания, работающая на рынке частной элитной недвижимости, разработала и начала реализовывать новую стратегию развития бизнеса.

Детальнее

Создание механизмов успешного внедрения стратегии бизнес-единицы в ИТ корпорации

В крупной ИТ-корпорации работало несколько бизнес-единиц (Дирекций), каждая из которых имела высокую самостоятельность и свою стратегию развития.

Детальнее