О компании

made by Sergey Sazonov

Кто мы

«Balkin & Velychko» — украинская консалтинговая компания, специализирующаяся в области стратегического консалтинга для среднего бизнеса.

Основным направлением нашей деятельности является решение сложных бизнес-задач посредством разработки стратегических решений и внедрения стратегических изменений. При разработке стратегий мы используем экспертно-аналитический подход, который предполагает проведение собственного, независимого анализа сложившейся ситуации, а также предложение клиенту системных и креативных альтернатив управленческих решений. На этапе внедрения стратегических изменений мы помогаем клиентам создать эффективные инструменты контроля за реализацией стратегии, разрабатываем и сопровождаем изменения в процессах и структуре компании.

Нашими ключевыми клиентами, как правило, являются Инвесторы, Управляющие собственники и Генеральные директора компаний. Мы ведем постоянную исследовательскую работу по выявлению проблем, стоящих перед нашими клиентами и расширению спектра предлагаемых им услуг. Наша профессиональная и креативная команда имеет безупречную репутацию, практичные технологии и многолетний опыт планирования и сопровождения стратегического развития бизнеса в Украине и странах СНГ.

История развития

  • В ведущей украинской ИТ-корпорации «Квазар-Микро» создается департамент управленческого (операционного) консалтинга под управлением Юрия Балькина и в последствии Владимира Величко. Среди клиентов – Арселлор Миттал, МТС, Укрречфлот, Киевэнерго и другие. 2001
  • Владимир и Юрий оставляют практику операционного консалтинга в пользу работы на ТОП-менеджерских позициях в сфере развития бизнеса и стратегического управления в крупных компаниях. 2007
  • Headway Strategy как компания стратегического консалтинга учреждается Юрием Балькиным и Владимиром Величко. Реализуется первый консалтинговый проект под брендом Headway Strategy. 2009
  • Headway Strategy успешно помогает украинским средним компаниям в разработке и внедрении стратегий. С учетом лучших мировых практик, формируется собственная методика разработки бизнес-стратегий. 2011
  • Headway Strategy выполняет ряд проектов для украинских бизнес-групп (холдингов). Получают развитие услуги по разработке корпоративной стратегии группы компаний, оптимизации структуры и процессов управления группой компаний. 2012
  • Команда Headway Strategy применяет опыт, полученный при разработке бизнес-стратегий, в проекте разработки стратегии социально-экономического развития региона. 2013
  • Headway Strategy выполняет первый проект разработки стратегии выхода на международные рынки для украинской компании. На базе полученного опыта формируется новая консалтинговая услуга по разработке стратегии международного развития. 2015
  • Ребрендинг компании Headway Strategy в Balkin & Velychko strategy consulting firm для демонстрации персональной ответственности партнеров перед клиентами за качество услуг. Компания расширяет портфель услуг для не управляющих собственников компаний (инвесторов). 2016
  • Компания начинает руководствоваться в своей практике Европейским стандартом оказания консультационных услуг (EN 16114) . Аккредитация в программе ЕБРР помощи малому и среднему бизнесу по направлению "Стратегия". 2017
  • Начало сотрудничества с ведущей украинской бизнес-школой "Международный Институт Бизнеса". Создаются программы корпоративного обучения "Разработка бизнес-стратегии", "Управление группой компаний и разработка корпоративной стратегии" на основе полученного проектного опыта. Компания начинает оказывать услуги вне Украины - реализуется первый проект стратегического консалтинга для клиента из стран СНГ. 2018

Наши достижения

17 лет на рынке управленческого консалтинга

230 млн долларовсуммарный экономический эффект для клиентов

18 000 часовсэкономленного личного времени лидеров компаний

87 процентов разработанных стратегий успешно внедрены

EБРР аккредитованный консалтинговый партнер EБРР

Ключевые эксперты

Достигаемые результаты вдохновляют нас на постоянное совершенствование и развитие нашего бизнеса – бизнеса, направленного на увеличение благосостояния и долгосрочной конкурентоспособности наших клиентов.

balkin

Юрий Балькин

Партнер

Ключевая специализация — разработка стратегий развития бизнеса, разработка бизнес-планов и инвестиционных проектов, стратегический маркетинг, разработка стратегий глобализации, построение систем стратегического планирования и контроля.

Окончил с красным дипломом Киевский Политехнический Институт по специальности «Математическое моделирование экономических систем». Участник украинских и международных обучающих программ по разработке стратегий, совершенствованию бизнеса, финансовому менеджменту, управлению проектами. Прошел обучение стратегическому управлению на мастер-классах Майкла Портера и Роберта Каплана.

Имеет 15 лет опыта работы в бизнес-консалтинге и управленческого опыта в крупных компаниях и холдингах в качестве директора по развитию. Управлял созданием и развитием консалтингового подразделения корпорации «Квазар-Микро», руководил проектом стратегического планирования данной корпорации.

За время работы реализовал свыше 40 консалтинговых проектов для крупных и средних компаний. Руководил проектом разработки стратегии социально-экономического развития региона.

Приглашенный преподаватель в ряде украинских бизнес-школ, автор бизнес-тренингов для владельцев и руководителей компаний.

velychko

Владимир Величко

Партнер

Ключевая специализация — разработка стратегий компаний и бизнес-групп, разработка инвестиционных проектов, оптимизация организационных структур и бизнес-процессов, совершенствование управления группами компаний, построение систем корпоративного управления.

Окончил Харьковский Технический Университет Радиоэлектроники по специальности «Компьютерные системы управления». Получил степень Магистра (MPA) в Академии государственного управления при Президенте Украины. Прошел стажировку и обучающие курсы в США, Германии и Великобритании.

Имеет двенадцатилетний опыт работы в управленческом консалтинге и более чем семилетний опыт управленческой работы в крупных производственных компаниях и многопрофильных украинских холдингах.

В качестве консультанта по управлению руководил реализацией более 40 консалтинговыми проектами.

Ведет постоянную исследовательскую работу в области выявления и практической адаптации лучших управленческих технологий к условиям развивающихся рынков. Соавтор уникальной методики стратегического планирования для средних компаний.

Приглашенный преподаватель в ряде украинских бизнес-школ, автор бизнес-тренингов для собственников и руководителей компаний.